专业实施项目
基于DIN 69901,项目管理包括整个范畴的管理任务、处理项目的组织和工具。为客户进行的项目管理,即实现的项目目标:
- 规定时间内
- 合格的质量
- 预算范围内
实施MES项目期间,MPDV项目经理承担重要的工作任务以成功实施项目。重要工 作任务包括:
- 明确工作任务
- 严格计划和监督所有工作任务
- 分配职责
- 符合质量要求、满足交付期和成本预算
- 给整个项目编档备案
- 管控风险
因实施的内容不同,MES项目的形式也不同。常见的项目目标:
- 引进MES系统
- 升级现有系统
- 发布正在运行系统改版
- 替换旧的MES系统
多年工作经验的积累,MPDV项目经理具有所有这些管理能力。MPDV的员工也经常参加 定期培训课程,始终保持技能先进性。此外,MPDV是GPM(德国项 目管理协会)和IPMA(国际项目管理协会)会员,积极参与“中等规 模企业项目管理”活动。
MES项目管理的主要目标是组合合适的产品和服务为兼容式的解决方案,在整个项目实 施期间与团队成员活动合作。
自行决定您的贡献
很多企业都在经历实施IT项目。当然,您可以使用您的项目管理知识,自行决定MPDV项目经理的项目参与度。若需要,您可以选择性地调整MPDV的服务包。