Digitale Transformation benötigt gutes Changemanagement
Es geht um mehr als Technik
Eine Smart Factory ohne Fertigungs-IT ist wie ein Auto ohne Motor – es läuft einfach nicht. Vor dem vermeintlich steinigen Weg zur Smart Factory fürchten sich aber noch immer viele Unternehmen. Dabei soll doch auf den ersten Blick lediglich Software in das Fertigungsumfeld integriert werden. Auf den zweiten Blick geht es aber um mehr als Technik und Organisation – es geht um die Menschen in Ihrem Unternehmen.
Den Traum von der Smart Factory realisieren - wollen Sie wissen, wie Sie es Ihren Mitarbeitern und sich selbst leichter machen?
Was ist zu tun?
Sich selbst und den Mitarbeitern Dinge zu vereinfachen – das ist weniger trivial als es erst mal klingt. Insbesondere braucht es einen guten Plan und erprobte Methoden, damit die Mitarbeiter die Software akzeptieren und im Sinne der Smart Factory nutzen.
Kurz gesagt: Es braucht Changemanagement. Das klingt groß, ist aber machbar – denn wir unterstützen Sie dabei.
Unser Angebot für Sie
Fordern Sie jetzt unser kostenloses FAQ-Dokument zum Thema Changemanagement an. Darin bekommen Sie Antworten auf wichtige Fragen, die Ihnen unter den Nägeln brennen. Zum Beispiel:
- Was muss ich neben den technischen Aspekten eines IT-Projekts bedenken?
- Wie steigere ich bei den Mitarbeitern die Akzeptanz der neuen IT-Lösung?
- Was muss ich bei einem Betriebsrat zusätzlich beachten?
Ihre Vorteile
Mit Changemanagement laufen Ihre Digitalisierungsprojekte in der Smart Factory einfacher und deutlich reibungsloser. Wenn Sie es richtig machen, genießen Sie bald folgende Vorteile:
- Schnellere Akzeptanz
- Niedrigere Fehlerquote
- Kaum Widerstand unter den Mitarbeitern
- Frühere Effizienzsteigerung
- Weniger Missverständnisse
Mit Changemanagement zur Smart Factory
Zahlreiche Fertigungsunternehmen haben die IT-Lösungen von MPDV bereits erfolgreich eingeführt und berichten Positives von der Einführung:
Wir brauchen kein Changemanagement …
Ja, Changemanagement klingt aufwendig – muss es aber nicht sein und außerdem lohnt es sich. Vorurteile sind dazu da, sie zu überwinden:
-
Changemanagement ist kompliziert
Eigentlich geht es nur darum, Mitarbeiter frühzeitig zu informieren und mit geeigneten Maßnahmen dafür zu sorgen, dass die Veränderungen besser akzeptiert werden.
-
Changemanagement verzögert unser Projekt unnötig
Genau das Gegenteil ist der Fall – ohne Changemanagement kann Ihr Projekt sogar unerwartet zum Erliegen kommen.
-
Changemanagement ist nur etwas für große Konzerne
Stimmt nicht – auch die Mitarbeiter in kleinen und mittelständischen Betrieben wollen informiert und beteiligt werden.
-
Wir haben keine Kapazität für Changemanagement
Die Experten von MPDV unterstützen Sie gerne dabei.
-
Wir haben bisher alles geschafft – auch ohne Changemanagement
Einmal ist immer das erste Mal. Wollen Sie es bei einem so wichtigen Projekt wie der Smart Factory wirklich auf einen Fehlschlag ankommen lassen?
Was sind Ihre Vorbehalte gegenüber Changemanagement?
Erläutern Sie uns gerne die individuellen Herausforderungen in Ihrem Unternehmen. Schreiben Sie uns, rufen Sie uns an oder nehmen Sie an einer unseren Veranstaltungen teil.