Pour répondre aux exigences toujours plus complexes des clients, les entreprises de fabrication doivent faire preuve d'une grande flexibilité. Ceci a des effets non seulement sur le pilotage de la production, mais aussi sur la planification de l'affectation du personnel. La flexibilisation des temps de travail et la diversité des qualifications requises ajoutent à la complexité de la planification du personnel. Les outils traditionnels comme les panneaux de planning à fiches et les tableaux Excel ne sont plus suffisants pour remplir les tâches d'une planification moderne des équipes. Aujourd'hui, les responsables du personnel, les chefs d'équipe et les contremaîtres ont besoin d'outils numériques modernes pour utiliser la ressource humaine d'une manière optimale.

HYDRA PEP prend en compte le besoin en personnel qui est nécessaire pour traiter les ordres ou pour occuper les postes de travail. En plus, HYDRA PEP considère les capacités en personnel disponibles et les qualifications des collaborateurs. Un Manufacturing Execution System (MES) comme HYDRA intégrant un ordonnancement détaillé de la production et une gestion des temps du personnel met à disposition toutes les données de base nécessaires pour planifier l'affectation du personnel d'une manière efficace et réduit les coûts du planning de façon significative.

Nombreux sont les secteurs d'une entreprise qui profitent d'un système MES comme HYDRA. Découvrez le potentiel caché de votre production et évaluez-le en termes monétaires. À l'aide de notre ROI-Analyzer, vous pouvez simuler vos gains potentiels.