Manufacturing Excellence Consulting
Unsere Leistungen – Ihr Schlüssel zum Erfolg
Mit unserem Consulting begleiten wir Sie auf dem Weg zu einer digitalen, flexiblen und effizienten Produktion. Durch die intelligente Kombination von Lean-Methoden und modernen IT-Lösungen helfen wir Ihnen, Ihre Produktionsprozesse auf allen Ebenen zu optimieren, von der strategischen Planung über die Implementierung von MES-Systemen bis hin zur nachhaltigen Schulung und Unterstützung Ihrer Teams. Unser Ansatz umfasst eine ganzheitliche Transformation, die nicht nur Systeme, sondern auch Abteilungen und Standorte miteinander vernetzt, um Ihre Effizienz, Flexibilität und Widerstandsfähigkeit langfristig zu steigern.
Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen zur Optimierung Ihrer digitalen Fertigungsprozesse und unterstützen Sie auf dem Weg zu Manufacturing Excellence. Mit strategischer Beratung, gezielten Trainingsprogrammen und einer fundierten Systemauswahl sichern wir Ihre Unternehmensziele langfristig ab. Nachfolgend finden Sie die wichtigsten Leistungsbereiche, die Ihre Transformation zu Manufacturing Excellence unterstützen:
Gemeinsam entwickeln wir Ihre Digitalisierungsstrategie
Die digitale Transformation beginnt mit einer klaren Vision. Wir erarbeiten mit Ihnen eine zukunftsorientierte Digitalisierungsstrategie, die Ihre Unternehmensziele unterstützt und systematisch den Weg zur Smart Factory systematisch ebnet.
Ihr Nutzen:
- Klare Definition der Unternehmensvision und Überführung in eine skalierbare Strategie
- Identifikation der relevanten Digitalisierungsmaßnahmen für Produktion und Administration
- Entwicklung einer Roadmap für die strukturierte Transformation
- ROI-Betrachtung für fundierte Investitionsentscheidungen
- Auswahl und Bewertung geeigneter Technologien zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele
Digitale Kompetenz aufbauen mit unserem MES-Schulungsprogramm
Erfolgreiche Digitalisierung erfordert technisches Know-how und Akzeptanz im Unternehmen. Unser MES-Schulungsprogramm versetzt Ihr Team in die Lage, digitale Potenziale optimal zu nutzen und die Weichen für eine erfolgreiche MES-Einführung zu stellen.
Ihr Nutzen:
- Entwicklung einer tragfähigen Digitalisierungsstrategie für Ihr Unternehmen
- Schulung von Führungskräften und Schlüsselpersonen in MES-Funktionalitäten
- Erarbeitung von Business Case und ROI-Potenzialen von MES-Systemen
- Organisationsentwicklung für einen nachhaltigen MES-Einsatz
- Standardisiertes Training auf Basis VDI 5600
Klare Anforderungen für ein erfolgreiches MES-Projekt
Ein erfolgreiches MES-Projekt beginnt mit klar definierten Anforderungen. Wir strukturieren und präzisieren Ihre Anforderungen, um eine zielgerichtete Systemauswahl und Implementierung zu ermöglichen.
Ihr Nutzen:
- Wertstrombasierte und prozessoptimierte Anforderungsdefinition zur Maximierung der Effizienz
- Entwicklung eines Soll-Konzepts, das Ihre Unternehmensstrategie abbildet
- Erstellung eines standardisierten, anbieterneutralen Lastenheftes für die Ausschreibung
- Risikominimierung und Beschleunigung der MES-Einführung
- Klare Entscheidungsgrundlage für die Auswahl des geeigneten MES-Anbieters
Mehr aus Ihrem MES herausholen durch gezielte Kennzahlenanwendung
Viele Unternehmen schöpfen das Potenzial ihrer MES-Systeme nicht voll aus. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihr bestehendes System gezielt einsetzen können, um strategische und operative Entscheidungen zu verbessern.
Ihr Nutzen:
- Analyse der aktuellen MES-Nutzung und Identifikation ungenutzter Potenziale
- Ableitung gezielter Maßnahmen zur Steigerung des ROI Ihrer Systeminvestition
- Umsetzung der System-KPIs in konkrete Produktionsoptimierungen
- Aufbau einer strukturierten Kennzahlensystematik für datenbasierte Entscheidungen
- Erhöhung der Transparenz und Steuerbarkeit Ihrer Produktionsprozesse
Nachhaltige Produktionsoptimierung mit Manufacturing Excellence
Um Ihre Produktionsleistung nachhaltig zu steigern, bedarf es einer kontinuierlichen Optimierung. Mit unserer Expertise im Bereich Manufacturing Excellence verbessern wir sowohl Ihre Produktions- als auch Ihre Verwaltungsprozesse.
Ihr Nutzen:
- Wertstromoptimierung nach Lean Management Prinzipien zur Reduzierung von Verschwendung und Vereinfachung von Prozessen
- Implementierung von Operational Excellence in Ihrer Produktion sowie in administrativen Bereichen
- Identifikation und Umsetzung strategischer Optimierungsprogramme zur Realisierung von Kosteneinsparpotenzialen
- Nachhaltige Produktivitätssteigerung und Verbesserung der gesamten Wertschöpfungskette
- Förderung einer kontinuierlichen Verbesserungskultur zur langfristigen Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit
Bereit für den nächsten Schritt in Richtung Manufacturing Excellence?
Sprechen Sie mit unseren Experten und erfahren Sie, wie wir Ihre Produktion
nachhaltig optimieren und Ihre strategischen Ziele erreichen können.
Dr. Andreas Neumann
Executive Manager Sales EMC